Systemy MRP

2008-10-13

Ostatnimi czasy temat wdrożenia efektywnego systemu zarządzania dokumentacją firmową, stał się popularny w większości polskich przedsiębiorstw. Mnogość oferowanych rozwiązań i duży wybór wśród oprogramowań dla przedsiębiorstw mogą przyprawić o ból głowy nie jednego menedżera. Warto jednak podkreślić, że wybór odpowiedniego systemu i jego profesjonalne wdrożenie, to prosta droga do biznesowego sukcesu. MRP jest skrótem od angielskich słów: "Material Requirements Planning" i jest tłumaczone jako "planowanie potrzeb materiałowych". MRP to zintegrowany system planowania i sterowania, który najczęściej utożsamiany jest z łatwo dostępnym oprogramowaniem komputerowym dla firm. Nie wszyscy zdają sobie sprawę z tego, jak ważnym dla sprawnego działania MRP, jest profesjonalny proces jego wdrożenia. Wdrażanie systemu MRP, począwszy od narzędzia, wynika najczęściej z braku koniecznej wiedzy o strukturze i mechanizmie zintegrowanego systemu planowania wymaganych zasobów firmy, oraz sterowania przebiegiem jej procesów. System MRP bazuje na zbiorze procesów wyznaczających zapotrzebowanie na materiały, surowce i komponenty. MRP jest także sposobem określania i dotrzymywania terminów wykonania zamówień klientów według przypisanych im priorytetów. Założeniem systemu MRP jest dokonanie podziału czasu planistycznego na krótkie odcinki, w stosunku do których, ustala się potrzeby brutto i netto na poszczególnych poziomach procesu produkcyjnego. Mówiąc najprościej MRP umożliwia dokładne rozpisanie głównego planu produkcji, co pozwala na zaplanowanie dostaw materiałów dokładnie w momencie, kiedy są potrzebne.

Artykuły


Interesujące Linki